把钱堵住，中国助学不让钱用在乱七八糟的事情上，打击内幕交易，让市场透明化、法制化，这个其实就是美国在做的事情。

在这组数据中，新首学Vive销量排名第四，HTC与前三商家有不小的差距。也幸亏在这两年VR爆发之际，善累HTC做出了口碑还算不错的Vive，不然的话连转型都会很难。

有媒体整理了导致曾经市值一度高达2000万美元，捐1金读在2011年占全球智能手机市场份额25%的HTC，捐1金读落到如今这步田地的几个原因，概括起来大概有四点：专利起诉制约，缺少核心技术，应对市场不灵活，长期被供应商运营商掣肘。但VR市场规模短期内难以突破，亿吃4元2年后或不会迎来行业爆发说起来，VR这条路其实也不好走，因为VR距离成熟的商业环境至少还有3-5年。这个曾经名噪一时的智能手机巨头，地瓜从之前满载荣誉到现在不得不卖身谋求转型，在一众国产手机的背后仓皇谢幕了事，着实令人唏嘘。

其实单纯的投入资金与技术研发，面长反而就容易了，因为只要是钱能解决的问题，也就不算什么难题。为何不去搏一下呢?【王吉伟，中国助学商业模式评论人，专栏作者，关注TMT与IOT，专注互联网+及企业转型研究。

但从HTC手机这些年的“败家史”中，新首学我们能看到HTC的企业运营存在着严重的问题，或者说存在一定的体制问题。

价格只是影响普及率的一方面，善累体验不到位，内容太少等因素，也是影响普及率的重要原因，主要还是更多的人无法接受VR。但其中中隐藏了一大批高成长的优质企业，捐1金读一旦“复活”，体内的洪荒之力很惊人。

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