在采访临近结束时，春天我问了刘学辉最后一个问题，“是什么动力促使你放弃安逸，选择创业这条荆棘之路”。

2014年初，要动刘学辉接受时任乐视控股战略副总裁姜东阁的邀请正式加入乐视，负责乐视集团的战略与经营管理工作。砺石精神与商业中的企业家精神非常相像，但暴每一个企业家都经历了艰难的成长过程最终实现蜕变。

他说：汗式“生命的意义在于永不停歇的探索未知世界，而不是固守现在，放弃安逸，选择创业，我只是不想辜负青春”。几经朋友介绍，减重笔者终于在砺石公司三里屯SOHO办公室见到刘学辉，他刚刚出差回到北京。最早租住在北京大学西南门青年公寓的一个十几平、春天有八个床位的小房间，春天舍友们下班后聚在宿舍喝酒、打游戏，而刘学辉每天不是在单位加班，就是在附近中关村图书大厦读书到闭店。

刘学辉希望把握住全球经济进入中国时代与互联网时代的两大机遇，要动通过商业媒体、要动管理咨询与投融资业务之间的协同化反，构建一个具有中国基因的世界级的商业服务机构。document.writeln('关注创业、但暴电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

意外的是，汗式作为中国企业界最疯狂的企业，乐视却鲜有优秀的创业者出现。

当砺石的商业服务生态按照预想的逻辑演进时，减重2016年11月份，减重刘学辉却做了一个出乎所有人意料的战略选择，砺石公司重金投资万佳电器，进军实业，打造聚焦县域与乡镇市场的大型电器零售连锁卖场。——这20年，春天她一直教育身边的银发族如何使用新时代的工具，电脑、智能手机。

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